我院召开2014年上半年经济运行分析会

四川省建筑医院召开2014年上半年经济运行分析会

2014年8月22日上午四川省建筑医院在医院会议厅召开了2014年上半年经济运行分析会，集团总经理杨斌出席会议，医院党委书记胡蓉主持会议。

医院院长杨宗勇作上半年经济运行分析报告，分析了我院上半年整体经济运行形势，研究部署下半年医院经济工作。

会议强调，医院自“北改”启动以来，受周边区域环境变化影响，医院患者大量流失，业务量受到较大冲击。下半年要把更多的着力点放到保证医院平稳过渡与为新医院迎来跨越式发展打下基础两方面上。要通过制定储备人才计划、适度引进高端人才、建立激励机制、持续深入开展“三好一满意”活动等方法持续提高医疗服务质量，保证医疗安全，确保全年目标任务的顺利完成。

杨斌总经理指出集团高度重视医院发展，对医院的未来发展将加大投入，集团有信心有能力将医院作为一个版块来打造。医院在“北改”特殊时期，一是要做好管理和人心的稳定工作，保持基本业务规模，保证医疗工作正常进行，保证基本收入待遇不变。二是要在新建医院规划中要做好高起点的规划，集团已为医院补充领导班子成员，增添了领导力量。三是医院定位要早做规划，送出骨干外出培训，认真思考医院未来发展定位，要进行破茧式改革，走出特色道路。“北改”是医院的机遇，集团坚决支持医院发展，支持医院做大做优，实现医院发展的凤凰涅槃。

医院党委书记胡蓉指出杨斌总经理对于医院如何平稳度过“北改”阶段提出了具体指导意见，对于医院下一步的发展和建设提出了希望和要求，使大家深受鼓舞和鞭策。医院一要认清当前形势，全力打造医院经营、管理优势，推动医院平稳过渡；二要提升经营能力，控制运营成本；三要提升管理内涵，加强医保管理、合理用药管控、调整费用机构；四要抓好人才团队建设，稳定医院骨干员工；五要做好新建医院规划、学科建设、打造特色专科。

最后，胡书记要求迅速把杨斌总经理的指示精神传达到每位干部职工，把全院干部职工的思想行动迅速统一到会议要求上来，实现“建高尚医德，筑和谐医患”的愿景，有序推进医院各项工作顺利完成。