四川省建筑医院召开2015年上半年经济运行分析会

四川省建筑医院召开2015年上半年经济运行分析会

 2015年8月5日下午。四川省建筑医院在过渡点会议厅召开了2015年上半年经济运行分析会。集团总经济师李齐辉出席会议。医院各科室、部门主任、党支部书记、支会主席、护士长共计40余人参加了会议。

 会议由院党委书记胡蓉主持会议。医院总会计作上半年经济运行分析报告，分析了我院上半年整体经济运行情况；副院长周全作新建医院规划建设报告，汇报了新建医院的进展情况；院长杨宗勇作“让艰难过渡的三年成为夯实基础涅槃新生的三年”讲话，梳理总结了当前医院发展状况与存在的问题，部署了下半年的经营思路和工作重点。

 会议强调，医院在过渡期间是挑战与机遇并存的时期，当务之急便是苦练内功，提升医疗质量与服务能力，不断夯实二甲基础，同时着眼未来，科学谋划，为新医院的提质升级打下坚实基础。

 集团总经济师李齐辉表示非常期待三年后新医院的诞生，希望医院全面迎来质的飞跃。他对医院建设与发展提出三点要求：一是科学规划，办特色医院。要求医院突出自身优势，找准定位，提高核心竞争力，以确定发展目标。二是科学决策，深化民主管理。新建医院涉及面广、工作量巨大，要合理进行规划，做到科学性与经济相结合，充分考虑金融因素。医院的重大事项要积极咨询专家，寻求集团的指导。三是持续贯彻“一岗双责”。要抓好党风廉政建设的同时，抓好安全生产。医院既要避免医疗事故的发生，又要注重安全生产。

 最后，医院党委书记胡蓉作了“统一职工思想认识，坚定医院发展信心”的讲话，要求正确地运用好卫生规划和华西集团1235新战略规划的引领，提升综合服务能力，寻求新的医院利润增长点：一是要转变观念，提高经营能力。二是要加强学科建设，提高专业水平。三是要加强绩效管理，落实“三项制度”改革。四是抓好党建工作，发挥群团组织的作用。胡书记要求迅速把李总的指示精神传达到每位干部职工，把全院干部职工的思想行动迅速统一到会议要求上来，要秉承 “仁爱理达、廉洁淳良”的医院院训 ，努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”，实现“建高尚医德，筑和谐医患”的愿景，有序推进医院各项工作顺利完成。