华西集团党委书记、董事长杨斌一行调研我院新院区建设项目

10月23日，集团公司党委书记、董事长杨斌一行前往四川省建筑医院新院区建设项目调研指导工作。对医院重点科室所在楼层（特别是发热门诊、核酸检测实验室）的施工进度与质量进行了察看，着重提出各单位需明确新医院试运行、正式运行的时间节点，要求把控节点，按时保质保量完成新医院返迁工作。

会议上，由医院院长李兵对医院搬迁计划和准备情况做重要汇报。首先感谢集团领导的重视、关心和支持，也感谢各单位的积极配合和努力。其次提到，新冠疫情的特殊时期，各级卫健委对医院作为走在第一线的防控疫情主力军提出了很高要求，特别是核酸检测实验室、发热门诊的建设和医院流程和布局提出更高标准和要求，目前面临秋冬季新冠疫情防控的严峻形势，院方根据防控要求和现场施工情况倒排进度，预计11月20日前务必完成p2+实验室的建成达标、大型设备的安装调试，家具已陆续进场，发热门诊建成基本达标，做到独立分区，流程上实现闭环管理。所有的施工改造在11月25日前全部完成， 11月底前开式试运营，12月中旬正式搬入新医院。同时拟定新医院营销宣传方案，包括报社、电视、社区、自媒体多手段多角度全方位宣传，树立建筑医院历史转折新形象。最后，李兵提出新医院的发展方向与定位，新医院是建筑医院历史的转折，医院必须驻足新的起点、高的追求，达到集团公司提出的提档升级目标。对此，医院找准定位，把握方向，走差异化发展道路，全力打造具有突出专科特色的三级综合医院。目前与省肿瘤医院达成初步意向，以深度医联体模式在新院区打造优势肿瘤专科，带动其他科室发展，不断提升医疗质量和服务水平，同时提升品牌效应，增强医院竞争力，让医院走上提质升级的良性发展道路。

杨斌对项目部、院方作出的努力和取得的成果表示了肯定，同时对各单位做出要求，提出两个必要性。一是关注建设进度，把握时间节点，越到后面，时间越要抓紧的必要性。要求对医院和施工两方面做出全面检查，要求明确交工时间、试运行时间、正式运行时间三个关键时间点，各系统完全达到要求使用标准。二是医院方发展上把握方向，找准定位的必要性。新院区、新发展、新征程，确定医院发展定位、发展方向、发展信心。集团与医院多次商量，达成共识，与省肿瘤医院合作走专科特色突出的综合医院，既符合金牛区的区域卫生规划，也是企业医院增强自身实力，满足人民群众多元化就医需求，提升医院品牌形象之举。作为集团优质资产，新医院基础条件好，医疗服务到位，员工状态佳，希望医院和各单位互相支持。在拓展医疗业务，介入养老产业的布局上，有医疗支撑、形成体系，集团覆盖医养发展能力绰绰有余。最后杨斌强调，医院的发展面临新的历史关口，在加快发展进程中，需要医院方找准业务拓展方向、举措明确；也需要今天我们华西参建的诸多单位，大家一起共同努力，在最终的时间节点上达成共识，使用单位和施工单位明明确确的排出试运行、正式运行时间节点，确保建筑医院年底前正式返回新院运行。

    本次会议由集团总经理助理潘月亮主持。建筑医院常务副院长梁华文，副院长周全，建筑医院新院区建设项目部及各参建方主要负责人参与调研。