四川省建筑医院召开“齐心协力 奋战百日”确保完成年度目标任务会议

四川省建筑医院召开“齐心协力 奋战百日”确保完成年度目标任务会议

9月26日下午，四川省建筑医院召开“齐心协力 奋战百日”确保完成年度目标任务督导会议，院领导班子和全院中层领导参与会议，会议由党委书记李兵主持。

会上纪委书记周克俊指出，9月21日，集团组织召开了“150天大会战”工作推进会，吹响了决胜决战千亿华西的“冲锋号”！近期受疫情影响医院诊疗业务有所下降，但是现在已经到了全力冲刺全年目标任务的关键时期，全院上下要毫不动摇把发展作为当前经济工作的重中之重来抓，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，好分秒必争抓好医院建设，各科室要想方设法扩大营收效益，努力完成全面目标任务，为“决胜千亿华西”多作贡献。周克俊还结合劳动竞赛活动，通报了参赛的17个临床及医技科室1-8月份在营业收入、科室患者增长总量、医院质控检查情况、医疗质量与安全竞赛活动、科室新技术开展等15个方面排名，督促各科室再接再厉，奋战百日，创造佳绩。

 会上，党委书记李兵首先传达了省委书记王晓晖在泸定抗震救灾现场视察时的重要讲话精神和集团领导班子会议精神。李兵强调，杨斌董事长在决战150天会议上提出“目标不变，指标不调”，就是要动员集团公司各单位，进一步紧起来、动起来，全力以赴拼经济，搞建设，用狠劲、韧劲和巧劲，努力把时间抢回来，把进度赶上来，把损失补起来，争取实现最好的成绩。

李兵指出，要聚焦重点提进度。控疫情强发展是医院的奋进基调，前提是控疫情，重点在发展。现下国际国内发展形势严峻，四川疫情地震高温限电，在这种特殊情况影响下，医院上下要树立共识，防疫要做，发展不能停。各科室要列出时间表、按下快进键，大力推动科室创新发展项目尽快落实，快马加鞭推进医院发展。要超前谋划抓储备。今年明年是医院发展的关键时期和艰难起步期，要把基础打好、存量做好。医院在集团给予极大支持的同时，更要超前谋划真抓实干做好自身发展。会议号召全体中层干部坚决贯彻落实集团“目标不变，指标不调”的会议精神，要有狠劲和韧劲，给自己增压力、提升战斗力、形成聚合力，把科室发展与医院“十四五”规划目标相结合，重效率、搞创新、促发展，防控发展两手抓两手都要硬。

针对下一步工作，李兵提出具体措施：一是创新。多献务实之策，多谋创新之举。保持既有优势，发展创新技术，提高增量水平。开展新技术吸引新病人，实打实地提升医疗技术水平。今年，胸科开展三四级手术，心超开展介入手术，心内科开展冠脉造影、冠脉支架，神经外科脑机定位治疗震颤技术的开展，确确实实地展现了我们真正的技术，得到大家广泛认可，这是用巧劲。创新才是发展硬道理，各科室要靠真本事做东西，用创新来吸引病人增产值，增效益助推医院发展，为千亿华西贡献医院力量。二是绩效。医院引入绩效考核，层层传导责任、层层做出示范、层层推进激励，充分调动职工干事创业热情和积极性，奖优罚懒，优劳优酬，提高工作效率、提升战斗力。通过绩效考核方案，把目标任务分解到各个科室，主要领导督促，形成成效。三是宣传。聚合众力，多措并举做好宣传工作。宣传好比放大镜，大家看到了，口碑出来了，医院就宣传出去了。各科室需要进一步加强宣传，丰富宣传方式和内容，增加直接的、大众化的宣传内容，要求全院科室大量转发，形成宣传氛围，扩大影响力。

目标在前，使命催征。在余下的100天时间里，医院要把工作责任再压实，工作举措再细化，充分激发带动更多职工以更加昂扬的斗志投入到“决胜千亿华西”这场决战里来，以劳动竞赛的宏大声势和优秀成果喜迎党的“二十大”胜利召开。