坚定信心笃行实干省建筑医院召开2024年上半年经济运行分析会

发布时间：

2024-08-22 16:07

坚定信心笃行实干

省建筑医院召开2024年上半年经济运行分析会

8月22日上午，四川省建筑医院召开2024年上半年经济运行分析会，全面总结上半年经济运行情况，深入剖析医院在运行过程中存在的问题，研究部署下半年重点工作。集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军出席会议并讲话，医院副院长程川东主持会议。

会上，财务分管领导副院长程川东对2024年医院上半年经济运行情况作分析报告，全面分析了医院上半年运行情况、存在的主要问题，并提出了下半年的工作建议。他指出下一步工作中应做好结构性调整，以提高有效收入占比，逐步改善收入结构；加强资金管理，争取政策支持，尝试新的融资模式；加强成本管控，持续开展成本控制专项工作；从院级、科室层面提出发展思路，发展新质生产力是我们未来努力的方向，多方面、多角度、全方位提升医疗服务质量和核心竞争力。

党委副书记、院长梁华文从医院现阶段的现状、当前面临的形势和挑战进行分析，并对下半年重点工作进行部署，他指出面对困难和挑战，我们需要保持高度警惕，不断优化管理，创新服务模式，以更高质量的发展回应人民群众的健康需求。针对这些挑战，我们将采取以下措施：一是提升“三力”。增加区域医疗市场份额策略，拓展新技术、新业务，提升竞争力；发挥专科优势、主动深入社区，增强渗透力；加强对外合作，协作共赢，发挥创造力。二是注重患者、合作单位权益与医院运营的清欠策略。三是加强医院内部控制建设，防范医院风险策略。四是集思广益，做好开源节流,降本增效、提升运营效率。梁院长指出本年度任务不减，目标不变，大家要统一思想，除群策群力想办法外，还需要大家一起抓落实，加倍努力工作完成目标任务。

党委书记李兵发言并对下半年工作进行了安排部署。他指出医院全体职工要按照集团要求，持续发扬“四心”，持续铆足“三股劲”，不怕疲劳，连续作战；稳住指标，稳住信心；狠抓管理，狠挖潜能。结合医院的实际，关于下半年和今后一定时期的工作重点，提出了三点意见：一是正视困难，找准差距。只有找准差距才能找到方向，不断进步。二是降本增效，强化运营。增强成本意识，强化运营管理，是我们应该走，也必须走的路。三是坚定信心、笃行实干。我们有一个愿意干事创业的领导班子，一支团结、忠诚、奉献的职工队伍，以及华西集团对建筑医院不放弃不抛弃的支持，这些就是我们的信心来源。

集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军出席会议并讲话，他首先传达了集团党委（扩大）会及集团2024年上半年经济运行分析会精神，对医院关于上半年工作的深入剖析及下一步工作安排表示赞同。杨海军主席对医院下一步工作提出四点意见：一是要认清形势，坚定信心。要对人口老龄化趋势下我国医疗康养市场及医院未来发展前景充满信心。二是要锚定目标，追求卓越。建筑医院要坚定不移向三甲医院目标迈进。三是强化管理，提质增效。要客观认识自身存在的问题，对标先进找差距，结合巡察发现问题一并认真改进，锻长板,补短板，练内功，提升建筑医院品牌影响力和竞争力。四是科学谋划，创新突破。要树立远大目标，做好医院十五五规划，讲好华西故事、讲好医院故事，深挖内外部资源，不断创新，突破自我，打造更多的金刚钻，提升医院核心竞争力。最后，杨海军希望，全院上下要按照杨斌董事长“气不散、指标不降、效益提升”三大要求，发扬华西人永不知足、追求卓越的精神，完成全年任务，早日建成三甲医院，为华西高质量发展和成功穿透“去产能”周期做出新的更大贡献。

股份公司财税管理中心副总监李海燕、主管向轩到会指导，医院领导班子成员、中层干部、护士长等60余人参加会议。