建筑医院的企业文化传承了华西集团做为国有企业的责任与担当，所以才抗起在艰难过渡时同舟共济的责任和在抗击新冠时英勇无畏的担当，这些都源于华西。华西集团的企业文化特质对建筑医院的文化塑造有着巨大深远的影响。5.12、4.20地震，华西铁军英勇无畏、勇敢逆行；天府机场、江姐故居，华西人勇于担当、不辱使命：爬楼机、善建者，华西人巧夺天工、善建天下！无数的事实证明华西不仅是善建的华西，更是有担当的华西、有责任的华西、有情怀的华西，这都是华西留给我们的宝贵财富，是我们成长进步的根与魂！

二、学习集团工作报告和董事长讲话的启示和努力方

从董事长的讲话中，可以看出华西近两年的快速发展是思想变，举措变，效果变！带给我们三点启示：

一是统一思想、坚定信心。医院目前处于重要转折期，企业医院因为体制、机制及医疗市场化后都在走下坡路，特别是我们还经历5年过渡期，带来的是患者数量下滑、新技术开展受限、学科建设滞后，我们看到困难，但也应看到希望。医院搬迁一年以来的发展和进步大家都看到了，2021年产值创历史新高，2022年1-3月住院人数创历史新高，新技术开展了腹腔镜前列腺癌根治、结肠癌根治，胸腔境肺叶切除，纤维支气管镜肺泡灌洗，DSA冠脉照影支架置入等，肿瘤科、胸外科、重症医学科不断进步,我们建设专科特色突出三级综合医院的目标规划和华西集团力度空前的支持，这些都是我们的进步和希望，这一切也靠的是我们齐心协力和共同努力而取得。当然我们还存在困难和不足，需要我们加以改进，最近一些部门设置和干部调整，包括将要进行的中层管理人员考核，引起大家的一些思想波动。希望大家内心明镜，理性判断，了解我们的举措是否有利于学科建设，是否有利于工作开展，是否有利于医院发展。一切从“三个有利于”出发，我们不能一边期待变革，一边害怕变革，一边想要改变，一边抗拒改变。

同志们，信心比黄金重要，董事长在讲话中说“人心齐泰山移”，“上下同欲者胜”，我们只要坚持“三个有利于”就能摒弃个人得失，利于整体发展，就能心往一处想，劲往一处使，就能统一思想，坚定信心。

二是守住平凡、潜心扎根。每一个优秀的人都有那么一段时光，虽然付出了无数艰辛却迟迟看不见成效，我们称这段时光是扎根，就像竹子用了4年的时间，仅仅长了3厘米，从第5年开始，每天以30厘米的速度疯狂生长，仅仅用了6周的时间就长到了15米。其实前面四年，竹子将根在土壤已延伸了数十平米。医院目前处于努力扎根的阶段，需要我们全院职工上下一心，不断深耕细作，夯实三基；探索创新，跟上时代，为医院的三级医院梦想打下扎实基础。

三是深学笃用、放大格局。对照医院的十四五发展规划，需要广大干部职工不断深入学习，树立医院发展的新的理念和自信，同时领会集团的发展战略，围绕集团的发展部署和医院的发展规划，扛起责任，担起使命，立足本职岗位，始终把个人的学习成长同医院、同华西的发展大局紧密联系，同呼吸、共成长！

相信建筑医院在班子和全院职工的努力下，建筑医院历史上的伟大转折——建设专科特色突出的三级综合医院的目标一定能够在我们手中实现。